S’organiser pour animer sa structure et développer son activité
Gérard Endenburg, ingénieur, a développé et mis au point dans sa propre entreprise industrielle le mode de gouvernance sociocratique. Il a transposé les lois fondamentales de la cybernétique et les principes d’autorégulation des systèmes au management des organisations.
Les 4 règles de la sociocratie :
– le consentement : un mode de prise de décision sans objection
– le cercle sociocratique : lieu de prise de décision
– le double lien : feed-back de l’environnement
– l’élection sociocratique : attribution des rôles permettant mobilisation et respect.
Cette forme d’organisation permet au niveau des relations interpersonnelles ou collectives :
– de créer un contexte propice à une communication plus authentique
– de favoriser l’émergence et le développement du leadership
– de faire face aux situations difficiles et prendre des décisions pertinentes et pérennes
– de développer les relations de partenariat
Hélène DORVAL
Experte agréée en mode de gouvernance sociocratique
Directrice de Sociogest France
helenedorval.pro@gmail.com
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